Comment "onboarder" et développer les employés grâce à l'apprentissage social

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Les premières semaines où de nouveaux membres rejoignent votre organisation sont essentielles pour les préparer à la réussite professionnelle. Un processus d'intégration robuste aide les nouvelles recrues à se familiariser avec la culture d'entreprise, les fonctions commerciales et leur rôle, tout en améliorant l'engagement des employés et en réduisant le roulement du personnel.

L'apprentissage social est un élément essentiel d'un bon programme d'intégration. L'apprentissage social, qui consiste à apprendre en observant et en imitant les autres, peut être un moyen très efficace d'aider les nouveaux employés à établir des relations, à se sentir connectés aux autres employés et à développer les compétences dont ils ont besoin pour réaliser leurs tâches.

L'apprentissage social aide à intégrer les nouveaux employés en :

Les familiariser avec la culture d'entreprise. Grâce aux interactions sociales avec les autres membres de l'équipe, les nouvelles recrues commenceront à intérioriser «la façon dont nous faisons les choses ici».

En leur offrant un réseau de soutien. Entrer dans une nouvelle entreprise peut être intimidant, mais l'apprentissage social fournit aux nouvelles recrues des personnes vers lesquelles se tourner si elles ont des questions sur le processus d'intégration.

En leur donnant l'impression de faire rapidement partie de l'équipe. Plutôt que de travailler dans une bulle, l'apprentissage social aide les employés à se sentir connectés avec leurs collègues au sein de l'organisation au sens large, créant des employés plus engagés.

Mieux encore, avec un bon Learning Management System target="_blank", il est facile d'intégrer des éléments d'apprentissage social dans votre processus d'intégration.

Lire la suite : 8 avantages des technologies d'apprentissage social et collaboratif

Jumelez les nouvelles recrues avec des mentors

Un moyen efficace d'inclure l'apprentissage social dans votre processus d'intégration consiste à mettre les nouveaux employés en contact avec des collègues plus établis qui peuvent fournir des conseils. L'affectation de mentors aux nouveaux employés les aide à développer des relations et leur donne un endroit pour poser des questions.

Définissez des attentes en matière d'enregistrements réguliers et de directives concernant les communications. Par exemple, les mentors et les nouvelles recrues peuvent rester en contact via l'application de messagerie interne de votre LMS.

Construire le travail d'équipe à travers des projets de groupe

Améliorez les performances organisationnelles et renforcez les liens entre les membres de l'équipe en utilisant des projets de groupe dans votre processus d'intégration. Cela peut être une expérience d'apprentissage puissante et aider les nouvelles recrues à développer de nouvelles compétences.

Dans le projet de groupe, vous pouvez également inclure des jeux de rôle, la gamification et d'autres formes d'expérience d'apprentissage social pour aider les employés à se sentir connectés.

Fournir un espace social pour présenter les nouveaux employés

Les nouvelles recrues peuvent être nerveuses et remplies d'anxiété pendant les premières semaines au bureau. Aidez les employés à se sentir connectés les uns aux autres et à établir des relations en leur offrant un endroit décontracté pour se connecter en ligne via un espace social (fil d’actualité) dans votre LMS.

Cela donne aux nouveaux employés un endroit pour échanger et faire connaissance avec leurs collègues, et peut être particulièrement utile pour améliorer l'engagement des employés dans les situations de travail à distance.

Envisagez le programme d'intégration à long terme

Dans de nombreuses organisations, l'intégration des nouveaux employés s'effectue sur une courte période. Lorsque vous transformez votre programme d'intégration en un événement à plus long terme - et incluez l'apprentissage social - vos nouvelles recrues seront préparées pour la réussite professionnelle.

Utilisez votre système de gestion de l'apprentissage pour continuer à fournir à la fois du contenu d'intégration formel et des éléments d'apprentissage informels tout au long des premiers mois (voire des années) de la carrière de votre nouvel employé. Vous verrez les avantages dans la réduction du roulement du personnel, l'amélioration des performances organisationnelles, une meilleure expérience des employés et des employés plus heureux.

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